Optimización del departamento de marketing digital

El arte de adaptarse a la velocidad 
del mercado

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Mejorar la operativa para hacer más con menos recursos

La disrupción tecnológica y los constantes cambios hacen que los departamentos de marketing se queden obsoletos y sea imposible adaptarse a tal velocidad y exigencia. Esto genera tensión, frustración y que los equipos se quemen por falta de recursos y falta de cultura en el proceso de digitalización del departamento.

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El servicio

  • Hacer una radiografía del departamento; los puestos de trabajo, definición de roles y tareas, procedimientos de trabajo, uso de la tecnología e integración con otros departamentos. Todo a través de workshops y entrevistas personales mediante herramientas de Mint mapping, estudio de competencias, el customer journey del cliente y el sales kit personalizado para cada fase del embudo.

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¿Cuándo 
tiene sentido?

  • Cuando se necesite acelerar el proceso de digitalización y potenciar los resultados.
  • Cuando existen equipos quemados y poco motivados fruto del sistema organizativo actual.
  • Cuando no se disponen de los perfiles adecuados ni visión o cultura digital.

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¿Cómo lo hacemos?

  • Incorporando a un perfil analista con capacidad de gestionar, analizar y activar los datos mediante campañas.
  • Reciclarndo a perfiles actuales en tareas más concretas y especializadas como la gestión del SEO.
  • Seleccionarndo lista de proveedores especializados por disciplina.
  • Incorporarando una tecnología para la gestión y calendarización del plan de contenidos.

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¿Qué conseguirás?

  • Poder tener un diagnóstico del estado actual del departamento en base a competencias, tareas y clima de trabajo.
  • Definir un organigrama con roles y mapa de competencias, un stack de tecnología, priorizar colaboradores externos y unos procedimientos claros.
  • Hoja de ruta con tareas y recursos necesarios (apoyados por la dirección).
  • Recomendamos empezar con un workshop inspiracional.

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