Selección 
de talento

El arte de montar un Dream Team

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La importancia del equipo para que las cosas funcionen

La mayoría de proyectos no funcionan ya que tratamos de estirar los perfiles actuales para que lo hagan todo en un terreno técnico y cambiante donde los detalles marcan la diferencia. Es como un puzzle donde las piezas claves centrales son las personas y los procesos.

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El servicio

  • En base a la dificultad del proyecto definimos el perfil y experiencia necesaria para que encaje dentro del proyecto, equipo, sector y filosofía de empresa. Ya sean perfiles técnicos , de venta (prospección o cierre) o de gestión de proyectos.

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¿Cuándo 
tiene sentido?

  • Cuando intentamos lanzar un proyecto sin el banquillo necesario y se requiere montar un equipo muy adhoc a las necesidades del proyecto y hay que hilar muy fino con los perfiles. Es lo contrario a intentar tener un hombre/mujer orquesta que lo haga todo.

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¿Cómo lo hacemos?

  • Disponiendo de perfiles especializados en su campo que hablen el mismo idioma.
  • Que haya un procedimiento interno entre ventas y marketing para la gestión del ciclo de venta.
  • Optimizando la calidad y coste de contactos generados online.
  • Facilitando la prospección de nuevos clientes al equipo de ventas.

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¿Qué conseguirás?

  • Que haya un banquillo interno con capacidad de ejecutar y evolucionar proyectos de digitalización del proceso comercial que se pueda integrar con servicios externos en outsourcing para crear un dream team ganador.
  • Recomendamos empezar con un workshop inspiracional.

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También hay workshops inspiradores que ayudan a entender el cambio y cuantificar los recursos.