Estos son algunos de los servicios relacionados que pueden ayudarte en el proceso de digitalización comercial.
También hay workshops inspiradores que ayudan a entender el cambio y cuantificar los recursos.
La importancia de crear equipo para que las cosas funcionen
En muchas ocasiones los proveedores genéricos de servicios no disponen del expertise necesario que supone conocer la tecnología, nuevos procesos o perfiles necesarios para pilotar el proceso de digitalización comercial.Tampoco tienen la red de contactos que permiten elegir a los compañeros de viaje.
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El servicio
- En función del tamaño de la empresa, sector, tecnología y requerimientos técnicos buscamos al proveedor (empresas o freelances) que tenga más experiencia, que encaje por presupuesto y que pueda integrarse en un equipo muy especializado donde la coordinación y los pequeños detalles son la clave del éxito.
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¿Cuándo tiene sentido?
- En las fases iniciales del proceso de digitalización, cuando está todo por hacer y no hay equipo interno ni externo que hablen el mismo idioma.
- Cuando los requerimientos del sector (muy de nicho) o el uso de la tecnología exijan de un expertise que las empresas más genéricas no disponen o subcontratan.
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¿Cómo lo hacemos?
- Colaborando con call center con bases de datos especializado en sectores concretos para la prospección de nuevos clientes.
- Agencias especializadas por disciplinas (contenidos, medios..) y en en verticales concretos
- Empresas muy técnicas de implementación de tecnología muy concretas.
- Conseguidores que tienen controlados mercados o verticales.
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¿Qué conseguirás?
- Poder subcontratar el talento que no se dispone in house.
- Identificar las tareas claves que son los pilares del cambio en la forma de trabajar.
- Identificar los perfiles que tendremos que incorporar para un gestión combinada (in house y outsourcing).
- Recomendamos empezar con un workshop inspiracional.
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Workshops
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